Sławek Błaszczak jest założycielem i współwłaścicielem 4Results – jednej z wyróżniających się w Polsce firm szkoleniowo-doradczych. Odpowiada za strategię 4Results, rozwój produktów, nowe kierunki rozwojowe. Przez 14 lat kierował Grupą 4Results.
Od 25 lat rozwija kompetencje kadr kierowniczych wyższego i średniego szczebla w firmach. Prowadzi warsztaty strategiczne dla klientów, wspiera ich w budowaniu wspólnej wizji, uruchamianiu energii do nowych przedsięwzięć, stawianiu ambitnych celów. Fascynują go nowe kierunki zarządzania związane z ciągle zmieniającym się rynkiem i nowymi technologiami.
Pełnił funkcję menedżera, trenera, coacha, mentora i wykładowcy. Jest współautorem m.in. książek „Angażujący lider” i „Dbam. Rebelia w korporacji”. Prowadzi podcast „Kto tu rządzi? Kultura Odpowiedzialności”.
Rozmawiam ze Sławkiem o budowaniu kultury zaangażowania i odpowiedzialności w firmach, jak robić to w korporacjach i małych organizacjach. Sławek zdradza także bariery i wyzwania organizacyjne, z jakimi trzeba sobie radzić, wdrażając accountability.
Polecane książki:
- David Marquet – Zmień kurs! Prawdziwa historia przemiany przywództwa
- Karol Turek, Sławek Błaszczak, Radek Matuszewski – DBAM. Czyli rebelia w korporacji
- Stanley McChrystal – Team of teams
Linki:
O czym usłyszysz w tym odcinku podcastu?
Kim jest Sławek Błaszczak
O budowaniu zaangażowania i odpowiedzialności
Jak wdrażać accountability w biznesie
Przykład skutecznego wdrożenia accountability w korporacji
Specyfika wdrożenia accountability w mniejszej firmie
Bariery i wyzwania organizacyjne przy wdrażaniu kultury accountability
Gdzie można znaleźć Sławka Błaszaczaka
Te odcinki mogą też cię zainteresować
- Inwestorium #020: O sukcesie, porażce, współpracy i zespole, zmianie perspektywy oraz przekłuwaniu baniek – Paweł Mamcarz
- Inwestorium #005: Jak awansować w korporacji, o sukcesie w biznesie i inwestycjach w startupy – Tomasz Modzelewski
- Inwestorium #007: O karierze zawodowej, rekrutacjach, zmianie, lęku i wynagrodzeniach – Ernest Wencel